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Mot du Directeur exécutif

Bienvenue à la technologie en Afrique Policy Studies Network (ATPS)!

ATPS Karibu!

ATPS Lieu Bien!

ATPS est un réseau multidisciplinaire de chercheurs, acteurs du secteur privé, les décideurs et acteurs de la société civile à promouvoir la production, la diffusion, l'utilisation et la maîtrise de la science, la technologie et l'innovation (STI) pour le développement africain, la durabilité environnementale et de l'intégration mondiale. Notre mission est d'améliorer la qualité de la recherche IST, politiques et pratiques de développement durable en Afrique, par les Africains et pour l'Afrique.

Tous les programmes ATPS but est de construire la science de l'Afrique, la technologie et de capacité d'innovation d'aujourd'hui pour le développement durable de demain.

L'objectif est construit sur notre société pense que tous les efforts de développement sans une science du son, la technologie et la capacité d'innovation est liée à donner des résultats durables. Bâtiment capacités institutionnelles et individuelles des IST en Afrique est donc la clé de la lutte contre la pauvreté, le développement durable et d'inclusion globale du continent africain.

ATPS a donc évolué d'abord des études de deux réseaux de la technologie pour l'Afrique orientale et australe (EATPS) et Afrique de l'Ouest (WATPS) dans les années 1980 à une organisation internationale indépendante sur le travail transdisciplinaire Science, technologie et innovation (STI) recherche sur les politiques, la politique formulation et la pratique politique de développement de l'Afrique, depuis l'an 2000. Tout en conservant une science et orientation de la politique de la technologie, il est diplômé du centre d'excellence des IST et des connaissances pour le réseau de développement en Afrique. Comme il a évolué et si son approche de renforcement des capacités, recherche, formation, communication et sensibilisation, et des partenariats.

Science, technologie et innovation Le renforcement des capacités est au cœur de toutes les activités ATPS: la capacité des chercheurs à mener des politiques novatrices IST recherches pertinentes, la capacité des décideurs, des acteurs du secteur privé et la société civile à comprendre, exprimer, formuler et mettre en œuvre les politiques STI , la capacité de nos sections nationales pour soutenir le dialogue politique national et de contrôler la mise en œuvre et la capacité à communiquer et la science part, la technologie et l'innovation de manière plus générale au sein du continent africain et au-delà.


L'année 2008 a vu le lancement de la phase VI ATPS Plan stratégique 2008 - 2012. Le Plan stratégique quinquennal qui a commencé en Janvier 2008, a adopté un programme prospectif et ambitieux. Au cours de la mise en œuvre du Plan d'ATPS Phase VI, ATPS continuera à fermer la boucle à travers quatre fonctions interdépendantes:

  1. Production de connaissances (recherche et le renforcement des capacités de recherche / formation);
  2. Courtage de connaissances (dialogue entre parties prenantes, circulation des connaissances et de réseautage);
  3. Diffusion des connaissances et de sensibilisation - (Publications, journalisme IST, promotion de la politique);
  4. Valorisation du savoir - (incubation de l'innovation et des programmes Défi, etc.)

Notre processus de recherche, soit thématiques / subventions régionales ou petites, ne permet pas de recherche pour l'amour de la recherche. Il n'est pas non plus un moyen d'augmenter notre stock de publications dans des revues internationales aussi importantes que cela peut être. Tous nos thématiques de recherche et les activités du programme de facilitation visent à fournir des solutions concrètes à des problèmes grâce à la science, la technologie et l'innovation. Toutes les activités de recherche ATPS et la recherche connexe doivent démontrer la pertinence sociale, tant dans sa conception et l'exécution. L'accent doit être mis sur l'innovation sociale, en indiquant comment le projet est susceptible d'améliorer les conditions matérielles des personnes qui sont touchées par le problème de l'enquête, et comment ils sont susceptibles d'être mieux outillés pour faire face à ces problèmes après l'effort actuel proposé . Deux éléments essentiels de la présente sont les suivants: le dialogue avec les futurs utilisateurs à tout le processus (grâce à des exercices d'échange des connaissances, des démonstrations pratiques, etc) et un plan d'action mise en œuvre en utilisant les résultats de l'activité. Résumée en une phrase, de la recherche ATPS et activités de recherche liées visent tous à améliorer la capacité d'innovation des Africains à résoudre leurs propres problèmes, et d'autre part, d'améliorer leur capacité à utiliser et à maîtriser les connaissances scientifiques, autochtones et des nouvelles technologies et innovations pour le développement durable développement en Afrique. de courtage de connaissances, de communication et de sensibilisation des IST et la valorisation des connaissances restent donc les activités de base de toutes les activités de recherche ATPS. Par technologie, nous entendons, l'application des connaissances, y compris les compétences nécessaires pour déployer des principes, procédures et processus qui peuvent être utilisés pour modifier, manipuler et ailleurs produire des changements dans les caractéristiques du monde physique pour servir fins humaines ou sociales. Il s'agit en d'autres termes, «la connaissance pour résoudre des problèmes". Par ici la capacité d'innovation, nous entendons la capacité à introduire de nouveaux produits, procédés et services et de renouvellement organisationnel et sociétal, pour le développement, et par la valorisation des IST, nous entendons, l'utilisation et la maîtrise des IST à ajouter de la valeur aux moyens de subsistance de l'homme. Par la valorisation de l'innovation, nous entendons la traduction réelle de la production scientifique dans les modèles sociaux concrets, des conceptions institutionnelles, des technologies et des produits à l'aide lutte contre la pauvreté et le développement durable, à savoir «Mettre le savoir en usage».

Figure 1: Le Helix Quadruple que l'ADN de développement (Urama, 2009). Tous les programmes ATPS cible l'hélice quadruple, à savoir, les décideurs, les experts scientifiques, les acteurs du secteur privé et la société civile et visent à améliorer leur capacité de mettre en service des IST pour le développementFigure 1: Le Helix Quadruple que l'ADN de développement (Urama, 2009). Tous les programmes ATPS cible l'hélice quadruple, à savoir, les décideurs, les experts scientifiques, les acteurs du secteur privé et la société civile et visent à améliorer leur capacité de mettre en service des IST pour le développementNos programmes de formation et séminaires sur les politiques sont de plus en plus servir de pistes pour utiliser les résultats de l'ATPS soutenu la recherche ainsi que les résultats des recherches et des expériences d'autres institutions et pays. ATPS sert à titre de courtier du savoir, l'évaluation, la synthèse et la transmission de la politique des connaissances pertinentes pour l'ensemble de ses intervenants clés, notamment les décideurs, les associations d'agriculteurs, d'autres ONG, organisations internationales et le secteur privé dans le contexte des aspirations de l'Afrique et ses valeurs. Une nouvelle fonction de notre programme de formation est la formation des journalistes dans les sciences et la technologie d'écriture et de reporting. Afin d'accroître l'appréciation de la science et la technologie a dirigé le développement, l'Afrique a besoin d'un cadre de journalistes qui consacrent leur énergie à comprendre et à communiquer la science et la technologie à un plus large public. Cette plateforme fournira aux points de vente véritable de la mise en service des IST en Afrique à travers les médias d'information. ATPS favorise les perspectives africaines dans toutes ses activités, la recherche de solutions au sein de la communauté intellectuelle africaine à la maison et dans la Diaspora et en la complétant avec des connaissances pertinentes à partir de n'importe où ailleurs l'échelle mondiale et multi-latérales des dialogues et des partenariats.

Notre stratégie de partenariat national est également en pleine évolution. ATPS chapitres nationaux sont l'établissement de liens avec des institutions nationales dont la contribution matérielle et en nature sont importantes subventionne ATPS activités nationales. Dans le cadre du nouveau cadre de gouvernance des chapitres, l'accent est mis sur la participation de l'hélice quadruple: les décideurs des institutions publiques /, le milieu universitaire, du secteur privé et la société civile à tous les niveaux de la structure de gouvernance ATPS. Nous travaillons à l'élaboration de nouvelles stratégies pour accroître le soutien de l'Afrique au renforcement des capacités des IST et ATPS en particulier.

Notre stratégie de publication est sélective et ciblée, s'adressant public varié. Un nouvel accent sur les publications des titres à large base ou d'un appel régional. Nos mémoires Technopolicy, ciblées sur les décideurs occupé, sont les plus populaires. Il télécharge science complexe, la technologie et les questions d'innovation dans une langue qui est à la fois accessible et robuste.

ATPS est une institution unique à bien des égards: son réseau de sections; son approche trans-disciplinaire et se concentrer sur la demande a conduit les activités, son nombre croissant de membres et partenaires en Afrique et dans le monde, tous les ajouter à lui donner une voix distincte dans la science de l'Afrique, la technologie et scène politique de l'innovation. Son message que la science, la technologie et l'innovation sont les soubassements de développement de l'Afrique semble évident. Mais c'est un message qui est exigeant la persévérance, de travail dur et beaucoup d'efforts à fournir et à intérioriser. Mais ATPS comprend les défis et est peu à peu la maîtrise des outils.

Nous détenons une ferme conviction que le chaînon manquant dans la lutte développement de l'Afrique est le manque de concentration sur la science du bâtiment, la technologie et la capacité d'innovation tant au niveau individuel qu'au niveau institutionnel. Nous n'avons cependant pas croire en racontant l'histoire de développement de l'Afrique à damiers et / ou trouver des excuses pourquoi nous ne pouvons parvenir à un développement durable, aussi important et vrai, car ils peuvent être. Nous sommes déterminés à ne pas s'attarder sur nos échecs et les défis de développement auxquels nous sommes confrontés de nombreux, mais à "apprendre de nos erreurs d'hier», «agir différemment notre aujourd'hui" et "sécuriser notre avenir». Nous voyons la solution de développement illimité et le non regretté possibilités que la science du bâtiment, la technologie et des capacités d'innovation présente pour la renaissance africaine. Nous rêvons de la nouvelle Afrique où la science, la technologie et l'innovation est la norme, et la pauvreté est l'histoire.

Nous savons aussi que nous pouvons construire ensemble la science de l'Afrique, la technologie et la capacité d'innovation pour que ces rêves deviennent réalité. Nous vous demandons le lecteur, et tous nos autres partenaires à nous rejoindre dans cet effort collectif pour l'amélioration du genre humain. Nous croyons que grâce à votre soutien, nous pouvons ainsi réduire la pauvreté en Afrique et en construire un monde plus durable. Yes We Can.

S'il vous plaît ne nous rejoindre pour construire la science de l'Afrique, la technologie et la capacité d'innovation d'aujourd'hui pour le développement durable de demain.

Bienvenue!
Kevin Chika Urama, PhD. (Cambridge)
Directeur exécutif

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